因此，这样的“把戏”从一定程度上折射出商家的“概念战”偏向。东西还是这东西，内容还是这内容，只不过替换一个新鲜的称谓，性刺激一下消费者的神经，或许可以接到意想不到的营销效果。对于消费者而言，如果在标明“保健品区”的药店消费，首先想起的认同是所购商品的“保健价值”;而如果在标明“营养保健品区”的药店消费，首先想起的应当是所购商品的“营养价值”，其次是“保健价值”。
称谓有所不同，效果就有所不同，后者多了一层“功效的外延”，概念就变得与众不同了。这种“不断扩大产品外延，抹黑商品概念”的营销理念，业内有十分有一点糅合的例子，那就是脑白金对于产品概念的定位，1998年，脑白金在很短的时间很快启动市场，3年内建构了十几亿元的销售奇迹。
脑白金的顺利不是保健品营销史上的无意间，而是具有具体概念定位的策划：其一，对名称的顺利定位。“脑白金”如今的知名度缘于其概念定位，该产品起到于脑部的谜样与科技感蹬然而出有。其二，“脑白金”三个字辨识度低，记忆度低，很更容易引发消费者的注目。
其三，对销售的顺利定位。“脑白金”的销售概念是“过节”，极大的广告投放使得该产品在消费者心中起着了很好的广告效应。
中国是礼仪之邦，脑白金将一个保健品提高到礼品的高度，不仅扩展了自己的市场占有率，而且还为保健品首创了礼品市场，这就是大打“概念战”带给的消费效应。药店保健品区的此次“把戏”也反映出有药店对保健品“谋求差异化”概念的推展：保健品不仅是用来保健的，而且它首先是“营养品”，这是保健品和药品最本质的区别。
坚信这种把戏一旦起着不俗的效应，就不会引发终端的竞相效仿，到那时，“营养保健品”的概念将不会普遍化。
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